Rostoucí role Diversity, Equity & Inclusion (DEI)

„Diverzita je o vytváření prostředí, ve kterém člověk může do práce přinést celé své já.“

Diverzita, spravedlnost a inkluze (DEI) — to jsou pojmy, které dnes zdaleka nejsou jen „módní“ termíny. Staly se klíčovými faktory úspěchu každé moderní firmy. Ještě před několika lety bylo DEI často vnímáno spíše jako formální záležitost a nutnost „odškrtnout si“ splněnou položku na seznamu firemních politik. Dnes je to ale jinak: firmy, které skutečně přijmou hodnoty diverzity a inkluze za své, jsou schopné nejen přilákat špičkové talenty, ale i vytvořit prostředí, kde se každý zaměstnanec cítí respektován a oceňován.

Prostředí, kde jsou různé názory a přístupy vítány, vede k lepším rozhodnutím, větší kreativitě a silnější firemní kultuře. A o to tady jde! Chceme, aby každý mohl do práce přicházet naplno sám sebou, nebál se sdílet své nápady a cítil se jako důležitá součást celku. Ukážeme vám, jak na to — jak změnit firemní kulturu, tak, aby podporovala rozmanitost a spravedlivý přístup, a jak z toho udělat silnou stránku svého týmu.

Společně se podíváme na praktické způsoby, jak identifikovat a odbourávat předsudky, jak lépe zapojit členy týmu s různým zázemím a zkušenostmi, a především jak vybudovat firemní prostředí, kde se lidé cítí podporováni a motivováni. Protože když se každý cítí být sám sebou, roste nejen jejich spokojenost, ale i celkový výkon firmy. A to je něco, co se počítá!

 
 Cíle kurzu

• Porozumět klíčovým konceptům DEI a jejich významu pro moderní pracovní prostředí.
• Naučit se identifikovat překážky a nevědomé předsudky, které ovlivňují rozhodování lídrů a spravedlivé zacházení.
• Získat dovednosti pro budování rozmanitých týmů a prostředí, kde se každý cítí respektován a zapojen.
• Osvojit si techniky pro podporu spravedlivého přístupu k řízení talentů a rozvoj inkluzivní firemní kultury.

Kurz vám přinese: 

• Praktické strategie a nástroje pro budování inkluzivní a respektující firemní kultury.
• Zlepšení týmové spolupráce a vytváření prostředí pro inovativní přístup
• Zvýšení spokojenosti zaměstnanců a zlepšení reputace společnosti na trhu.

Osnova: 

• Definice DEI: Pochopení klíčových pojmů a jejich významu
  • Co zahrnuje diverzita
  • Rozdíl mezi „equity“ (spravedlností) a „equality“ (rovností)
  • Jak zajistit, aby se lidé z rozmanitých prostředí cítili zapojení a respektovaní.
• Proč je DEI nyní strategickou prioritou?
  • Jak absence DEI ohrožuje firmu z hlediska ztráty talentů, poklesu výkonu a reputace.
  • Jak se DEI promítá do výkonnosti firem a jaký vliv má na rozhodování a týmovou kulturu.
• Co jsou nevědomé předsudky a jak ovlivňují naše rozhodování?
  • Jak mohou negativně ovlivnit nábor, hodnocení výkonu a kariérní rozvoj.
  • Typy předsudků: Afinitní předsudek, stereotypní předsudek, potvrzovací předsudek.
  • Nástroje pro odhalení předsudků: Sebehodnotící testy a dotazníky.
  • Praktické techniky pro zvládání předsudků
• Vědomé inkluzivní vedení: Jak podporovat zapojení každého zaměstnance
  • Metody pro vědomé začleňování zaměstnanců a vytváření prostoru pro odlišné názory.
  • Jak řešit nevědomé předsudky v každodenní komunikaci a rozhodování.
• Vytváření rozmanitého týmu: Jak na nábor a kariérní rozvoj
  • Jak zajistit, aby nábor a hodnocení výkonu podporovaly diverzitu a nebyly ovlivněny předsudky.
  • Strategie pro nábor: Proaktivní zapojení různých skupin, vytváření inkluzivního náborového procesu.
• Jak podporovat různé perspektivy
  • Jak povzbudit různé názory a pohledy v týmu.
  • Jaké strategie fungují při zapojování různých perspektiv?
• Jak vytvořit DEI strategii: Krok za krokem
  • Definování cílů DEI: Jaké jsou hlavní oblasti zaměření a jak je měřit.
  • Jak komunikovat důležitost DEI managementu a ostatním zaměstnancům.
  • Jak zapojit zaměstnance do šíření DEI kultury.