Jak úspěšně vést týmy v hybridním a vzdáleném prostředí

„Nejsou to technologie, které vás mění, ale to, jak technologie mění způsob vašeho myšlení.“

V dnešním dynamickém světě, kde hybridní a vzdálené pracovní modely nahrazují tradiční kancelářské prostředí, je schopnost efektivně vést týmy na dálku klíčovou dovedností moderního lídra. Tento intenzivní kurz je určen pro lídry a manažery, kteří chtějí zvládnout výzvy digitálního vedení a naučit se motivovat své týmy i bez fyzického kontaktu.

Provedeme vás všemi aspekty digitálního leadershipu — od efektivní virtuální komunikace a vedení schůzek až po podporu well-beingu a udržení angažovanosti týmu na dálku. Naučíte se, jak budovat důvěru, vytvářet týmovou kulturu a udržet vysoký výkon i ve vzdáleném prostředí. Osvojíte si klíčové dovednosti, které vám umožní vést produktivní a spokojené týmy, ať už pracují odkudkoli.

 
 Cíle kurzu

• Pochopit dopad digitalizace na vedení týmů a naučit se, jak efektivně řídit tým na dálku.
• Rozvinout klíčové dovednosti digitálního leadershipu.
• Zvládnout praktické nástroje a techniky pro vytvoření soudržného a produktivního týmu v digitálním prostředí.

Kurz vám přinese: 

• Jak budovat důvěru a psychologickou bezpečnost v digitálním prostředí.
• Jak vést efektivní virtuální schůzky, které zapojují a motivují.
• Techniky pro udržení motivace a týmového ducha bez fyzické přítomnosti.
• Praktické nástroje pro zvládání konfliktů a poskytování zpětné vazby na dálku.

Osnova: 

• Úvod do digitalizace a práce na dálku
  • Hlavní rozdíly mezi tradičním a digitálním leadershipem.
  • Jak se mění role lídra v hybridním prostředí.
  • Klíčové dovednosti digitálního lídra: komunikace, flexibilita, zvládání technologií, řízení vzdálených týmů.
• Efektivní virtuální komunikace
  • Pravidla virtuální komunikace
  • Vedení online schůzek a workshopů
  • Nástroje: Zoom, MS Teams aj.
• Budování důvěry a týmové soudržnosti na dálku
  • Vytváření psychologické bezpečnosti v digitálním prostředí.
  • Jak budovat vztahy a týmovou identitu, když se lidé osobně nevidí.
  • „Virtuální týmové hodnoty“
• Motivace a engagement týmu na dálku
  • Různé formy uznání v digitálním prostředí.
  • Techniky pro udržení motivace a snižování rizika odcizení.
  • Rozpoznávání známek vyhoření a jak na ně reagovat.
  • Podpora rovnováhy mezi pracovním a osobním životem.
  • Online nástroje pro podporu engagementu
• Strategie pro dlouhodobé vedení v hybridním prostředí
  • Jak přizpůsobit leadership styl potřebám týmu na dálku.
  • Vytváření plánu pro dlouhodobé vedení a podporu týmové kultury.
  • Reflexe: Co fungovalo, co je třeba změnit?