Empatický leadership jako podpora lidí pro růst firmy

„Vedení je o empatii. Jde o schopnost navázat vztah s lidmi a spojit se s nimi, aby je inspirovalo a posílilo jejich životy.“

V dnešním pracovním prostředí již nestačí vést lidi pouze na základě výkonu a cílů. Úspěšný lídr je ten, kdo rozumí svému týmu na lidské úrovni, dokáže naslouchat, podporovat a vytvářet prostředí, kde se lidé cítí dobře. Tento kurz se zaměřuje na posílení empatického leadershipu, který přináší dlouhodobé výsledky a vytváří udržitelnou firemní kulturu. Naučíte se, jak rozvíjet klíčové empatické dovednosti, přizpůsobit svůj styl vedení a přinést dlouhodobou stabilitu a růst svému týmu.

 
 Cíle kurzu

• Zvýšit efektivitu týmu pomocí autentického vedení
• Zvýšit angažovanost a motivaci týmu pomocí empatického vedení
• Podpora inovací a kreativity ve firemním prostředí
• Transformovat firemní kulturu pomocí lidského přístupu

Kurz vám přinese: 

• Schopnost vést s respektem a porozuměním a tím zvýšení loajality a angažovanosti svého týmu.
• Techniky empatické komunikace, abych dokázal efektivněji reagovat na potřeby a motivace členů týmu.
• Schopnost podporovat tým v náročných situacích a udržet tak vysoký výkon i během změn.

Osnova: 

• Společenské změny a posun hodnot
• Rostoucí důraz na
  • Rovnováhu mezi pracovním a osobním životem
  • Diverzitu a inkluzi
  • Vytváření udržitelného a zdravého pracovního prostředí.
• Přechod na hybridní modely práce vyžaduje nové způsoby vedení
• Posun od autority k facilitaci
• Vliv na angažovanost a retenci zaměstnanců
• Empatický leadership
  • Jak se odlišuje od tradičních stylů a jeho přínosy
  • Význam empatie pro moderního lídra:
  • Jak empatie ovlivňuje angažovanost a výkon týmu.
  • Sebepoznání a rozpoznávání vlastních limitů.
• Praktické nástroje empatického leadershipu
  • Aktivní naslouchání jako základní nástroj:
  • Parafrázování, sumarizace, technika „otevřených otázek“.
  • Model zpětné vazby
  • Podpora well-beingu a duševního zdraví
  • Jak poskytnout podporu v těžkých situacích.
• Implementace a aplikace empatického leadershipu
  • Vedení s autenticitou a důvěrou
  • Jak být autentickým lídrem a budovat důvěru.
  • Jak udržovat vlastní hranice a zároveň být otevřený pro tým.
  • Sebereflexe lídra – identifikace silných stránek a limitů.