Agilní leadership – nový směr k vedení úspěšných týmů

„Nemůžeme se stát tím, čím potřebujeme být, tím, že zůstaneme tím, kým jsme.“

V dnešní době rychlých změn a transformací již tradiční hierarchické přístupy k vedení přestávají stačit. Tento intenzivní kurz představuje nový směr v leadershipu, který podporuje adaptabilitu, týmovou autonomii a agilní myšlení. Naučíte se, jak přejít od tradičního manažerského přístupu k modernímu vedení zaměřenému na podporu flexibilních a plochých týmových struktur.

Kurz je zaměřený na to, jak vybudovat agilní prostředí, ve kterém mohou jednotlivci i týmy vyniknout, a jak čelit výzvám spojeným s přechodem na nový způsob vedení. Získáte konkrétní techniky a strategie, jak zlepšit komunikaci, posílit spolupráci a motivovat své týmy k dosahování vyšších výkonů bez ztráty kreativity a inovativního ducha.

 
 Cíle kurzu

• Porozumět rozdílům mezi tradičním a moderním leadershipem.
• Naučit se efektivně vést v prostředí agilních a plochých struktur.
• Získat nástroje pro podporu autonomie, motivace a výkonu týmů.
• Rozvíjet dovednosti adaptivního leadershipu pro rychle se měnící prostředí.

Kurz vám přinese: 

• Porozumění hlavním principům agilního leadershipu a jak je aplikovat ve své praxi.
• Schopnost přizpůsobit svůj styl vedení flexibilním strukturám a podporovat týmovou autonomii.
• Pochopení jak efektivně facilitovat týmovou spolupráci a zlepšit rozhodovací procesy.
• Konkrétní nástroje pro adaptaci na změnu a rozvoj agilního myšlení ve svých týmech.

Osnova: 

• Tradiční vs. moderní leadership: Co se změnilo?
  • Stručný přehled klíčových rozdílů a trendů.
  • Jaké výzvy to přináší pro současné lídry?
  • „Mapa změn“ – definování, jak tyto změny ovlivnily jejich týmy.
• Leadership v nových strukturách
  • Jak se mění role lídra ve strukturách s menším počtem hierarchických úrovní.
  • Koncept "lídra jako facilitátora" "lídra jako manažera"
  • „Jak vést bez autority“ – techniky pro podporu spolupráce a sdílené odpovědnosti.
• Agilní leadership a proč je nutný?
  • Klíčové principy agilního řízení: flexibility, zákaznického zaměření, rychlé iterace.
  • Jak fungují agilní týmy a jak se liší od tradičních struktur?
  • Jak může lídr podpořit agilní přístupy i v tradičním prostředí?
• Adaptace na změnu a budování agilního myšlení
  • Growth mindset a agilní myšlení
  • „Reflexe a posun myšlení“ – jak reagovat na změny.
• Vedení v nejistotě a rychle se měnícím prostředí
  • Základní techniky krizového řízení, rychlé rozhodování, „fail fast, learn fast“.
  • Situational Leadership – jak přizpůsobit svůj styl různým situacím.
• Podpora autonomie a rozhodovací pravomoci týmu
  • Přechod od mikromanagementu k empowermentu.
  • Delegování s důvěrou, „coaching leadership“.
• Praktické dovednosti pro agilní a ploché struktury
  • Jak řídit týmové porady a brainstormingy.
  • Nástroje pro řízení týmových diskusí
  • Facilitace týmové diskuse na vybrané téma.
• Efektivní komunikace v agilním prostředí
  • Transparentní a rychlá komunikace: Jak sdílet informace efektivně.
  • Jak pracovat se zpětnou vazbou s důrazem na rychlou iterací.
• Způsoby hodnocení výkonu v agilních týmech
  • Jak nastavit cíle v agilním prostředí (OKR, SMART).
  • Pravidelná reflexe
• Realistické scénáře a případové studie