Využití koučovacích technik v práci lídra

„Koučink je odemykání lidského potenciálu s cílem maximalizovat jejich vlastní výkon. Je to pomoc při učení, nikoli učení samotné.“

Stát se lídrem, pomáhat druhým objevovat jejich potenciál, být pro druhé inspirací, udávat směr, motivovat a vytvořit si tak svůj tým snů? Možná jste teď v situaci, kdy je váš tým lidí roztříštěný, vnímáte, že pracují pouze na základě pokynů a kontroly? Je možné to změnit. Práce s lidmi, vedení lidí tím správným, a hlavně funkčním způsobem, není snadné, ale klíčové a v tomto kurzu vás to naučíme. Naučíte se, a prakticky si vyzkoušíte koučovací techniky, vše probereme, abyste se stali těmi opravdovými lídry. Jdete do toho s námi? 

 
 Cíle kurzu: 

• Budete vědět, co je důležité, aby vám lidé v týmu důvěřovali, jak je motivovat, aby měli chuť spolupracovat.
• Budete si umět vybrat ty správné lidi do týmu, budete vědět, jak správně váš tým nastavit.
• Dokážete ocenit potenciál jednotlivých členů týmu a jak jej využít při realizaci společných vizí
• Budete si umět nastavit hranice bez nutnosti použití moci

Kurz vám přinese: 

• Znalosti ohledně typologie osobností, techniky, jak přistupovat a efektivně komunikovat s různými typy osobností
• Koučovací techniky k posílení samostatnosti, zodpovědnosti a motivace členů týmu
• Schopnost používat koučovací techniky při řešení konfliktů, vedení změn a překonávání překážek v týmu

Osnova: 

• Výhody koučovacího přístupu v roli lídra, jak koučování podporuje samostatnost, kreativitu a odpovědnost členů týmu.
• Klíčové principy koučování: Důvěra, naslouchání, empatie, pokládání otevřených otázek.
• GROW model: Jak vést koučovací rozhovor pomocí modelu GROW (Goal, Reality, Options, Will).
• Nastavování cílů, které jsou konkrétní, měřitelné, dosažitelné, relevantní a časově ohraničené.
• Aktivní naslouchání – jak efektivně naslouchat a reagovat na potřeby a obavy členů týmu.
• Role empatie v koučovacím procesu – jak porozumět emocím a motivacím ostatních a využít to k podpoře jejich růstu.
• Jaké výhody přináší aktivní naslouchání a empatie v práci lídra
• Jak pomocí koučovacích technik zvýšit motivaci a odpovědnost členů týmu
• Využití koučovacích technik při řešení problémů a překonávání překážek v týmu