Management a leadership: Dvě klíčové role pro úspěšné vedení

„I malé rozdíly mohou vyvolat velké rozdíly.“

Management a leadership jsou dva nezbytné aspekty efektivního vedení. Zatímco lídři nás inspirují svou vizí, podporují náš růst, zajímají se o naše potřeby a motivují nás k tomu, abychom chtěli tvořit a přispívat, manažeři zajišťují, že tým funguje hladce, organizují práci a udržují pořádek. Existují lidé, kteří nás svou přirozenou autoritou motivují k následování. Rádi s nimi spolupracujeme, protože nás nadchnou a podpoří naše talenty. Jsou to lídři. Na druhé straně jsou manažeři, kteří využívají moc a kontrolu k řízení týmu. I když takový přístup nemusí být vždy podnětný, zajišťuje stabilitu a strukturu. V tomto kurzu se dozvíte, jak najít rovnováhu mezi oběma rolemi – jak být efektivním manažerem i inspirativním lídrem. Naučíte se vytvářet prostředí, které podporuje spolupráci, motivaci a společné tvoření, a zároveň udržuje potřebnou strukturu a organizaci

 
 Cíle kurzu: 

• Naučíte se jasně rozlišovat mezi klíčovou rolí manažera a lídra a pochopíte, jak obě role přispívají k úspěchu týmu a organizace
• Získáte povědomí, jak pružně kombinovat manažerský a lídrovský přístup, abyste mohli přizpůsobit svůj styl vedení různým situacím a potřebám týmu
• Zjistíte, že jak leadership tak i management přispívají k vyšší angažovanosti členů týmu a jak vést tým k dosažení lepších výsledků

Kurz vám přinese: 

•  Způsob a techniky, jak motivovat druhé a přirozeně je vést
• Poznáte typy osobností, rozlišíte, jakým způsobem přistupovat k druhým
• Způsob, jak nenásilně vést a udávat směr
• Způsob, Jak podpořit druhé, techniky oceňování

Osnova: 

• Co je management a co je leadership?
• Význam managementu a leadershipu v současném firemním prostředí
• Definice a role:
  • Management: Plánování, organizování, řízení procesů a kontrola.
  • Leadership: Inspirace, motivace, vedení lidí a budování vize.
• Přístupy:
  • Manažerský přístup: Zaměření na úkoly, strukturu a efektivitu.
  • Lídrovský přístup: Zaměření na lidi, změnu a inovace.
• Vliv na tým:
  • Jak management a leadership ovlivňují týmovou dynamiku a výkonnost.
• Manažerské dovednosti:
  • Efektivní plánování a organizace.
  • Řízení času a zdrojů.
  • Kontrola a vyhodnocování výkonu.
• Lídrovské dovednosti:
  • Komunikace a naslouchání.
  • Emoční inteligence a empatie.
  • Vedení příkladem a budování důvěry.
• Rozpoznání situací, kdy je vhodné aplikovat manažerský styl a kdy lídrovský.
• Flexibilita ve střídání rolí.
• Jak efektivně kombinovat manažerské a lídrovské dovednosti.
• Jaké jsou vaše přirozené silné stránky jako manažera a jako lídra?
• Individuální plán rozvoje